Wenn Sie eine eigene Idee haben, die unsere Zivilisation verbessern oder unterstützen kann, dann müssen Sie ein Unternehmen gründen. Und wenn das Unternehmen gegründet ist, brauchen Sie Menschen, die Sie unterstützen.
Der Umgang mit diesen Menschen ist für Ihren Erfolg entscheidend. Vergessen Sie das nie. Wenn Sie gute Mitarbeiter wollen, also Menschen, die wirklich mit Ihnen mit-arbeiten, dann müssen Sie dafür auch etwas tun. Ansonsten haben Sie plötzlich alles “nur” Angestellte. Also Menschen, die einfach an Ihrer Firma an-gestellt sind.
Viele Menschen, mit denen ich spreche, finden das ein Wortspiel. Wenn man aber mit richtigen Unternehmer redet, dann bemerkt man schnell, dass es eben doch nicht nur ein Wortspiel ist. Gute Mitarbeiter bekommt man nur, wenn man auch gut mit ihnen umgeht.
Neben Ihrem Taggeschäft müssen Sie auch die Kraft und den Wunsch haben, Ihre Mitarbeiter zu fördern und zu entwickeln. Fördern kommt von Fordern! Oder umgekehrt? Egal, Mitarbeiter zu entwickeln heisst nicht, dass wir nicht an den unternehmenswichtigen Aufgaben arbeiten.
Mitarbeiter müssen speziell nach ihren Möglichkeiten und Fähigkeiten, auf ihre jeweiligen Aufgaben eingearbeitet und weiterentwickelt werden. Wenn jemand glaubt, dass seine Schwierigkeiten im Beruf nichts mit seinem Privatleben zu tun haben, dann hat er etwas wirklich noch nicht erkannt.
Wenn Sie als Unternehmer einmal begriffen haben – dass wenn Sie Ihren Mitarbeiter helfen sich zu entwickeln – sie alles für Sie tun, dann werden Sie nie mehr damit aufhören. Und vor allem, Sie haben immer die besten Mitarbeiter und die anderen haben die Angestellten. Mit dem Unterschied, dass Sie gemerkt haben, dass das am Chef liegt, nicht am Mitarbeiter.
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